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街鎮(zhèn)部門
文龍街道探索設(shè)立“潮汐攤區(qū)”解碼城市治理溫情答卷
一、道路變堵為疏。對(duì)13個(gè)社區(qū)開展全面摸排,詳細(xì)掌握攤販底數(shù)、售賣種類、回潮規(guī)律等,鎖定住宅集中、流動(dòng)攤販多的電力街等3個(gè)重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置“潮汐攤區(qū)”,占道經(jīng)營等民生問題類舉報(bào)同比下降60%以上。
二、攤販由禁改請(qǐng)。全面轉(zhuǎn)變以罰代管、以驅(qū)代管的傳統(tǒng)執(zhí)法導(dǎo)向,吸納路邊擺攤設(shè)點(diǎn)商販500余個(gè),出動(dòng)2輛愛心專車幫助年齡較大、貨品較多的商販在就近攤區(qū)經(jīng)營,帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售收入超50萬元攤販月均增收達(dá)4000元。
三、秩序從亂到治。建立完善商販臺(tái)賬,對(duì)700余個(gè)攤位實(shí)行劃線管理,開展日常路巡察、環(huán)衛(wèi)“吹哨”63次,暢通商販、居民意見反饋渠道,吸納有益意見30余條,環(huán)境衛(wèi)生、搶占攤位類矛盾糾紛同比下降30%以上。











